Cégvezetés

Cégvezetésről kezdőknek, haladóknak - halandóknak

Ebben a témakörben elsősorban egyéni vállalkozóknak, mikro- és kisválallkozóknak szóló írásokat gyűjtök egy csokorba, ami persze nem azt jelenti, hogy nagyobb cégek vezetőinek ne lennének hasznos tanácsok, információk az oldalon.

Munkám és ismerettségem kapcsán sok cégvezetővel találkozom és van alkalmam beszélgetni a cégvezetésről, mint szakmáról, illetve ismereteimet is folyamatosan bővítem erről szóló könyvekkel, és konferenciák, tréningek során. Az így lecsapódó eszenciákat igyekszem érthető nyelvre lefordítani. A tréneri szakmának az egyik alapja az, hogy a tudást átadjuk, ne pedig leadjuk, ami azt is jelenti, hogy érthető formába kell önteni és példákkal alátámasztani, gyakorlatba ültetni a sokszor könyvszagú elméleteket. Ráadásul a könyvekben sokszor fölöslegesen túlbonyolított írásokkal találkozom, amelyekre egy egyéni vállalkozónak, mikro- és kisvállalkozás vezetőinek egyáltalán nincs szüksége.

Korábban sokat vitáztam arról, hogy vajon ami egy multinál működik, az működik-e egy kis cégnél, illetve egy az egyben kell-e bevezetni és alkalmazni a multis sztenderdeket, vagy sem. Szerencsére egyre több helyen azt látom, és tanulom - lásd Wolf Gábor tipikusan kkv-re szabott marketingjét, Pongor-Juhász Attila fejvadász módszereit, Csepregi Balázs gerillamarketing módszereit -, hogy egy kis cégnél nem lehet ugyanazokat a módszereket alkalmazni, mint a multiknál. Ez természetesen nem azt jelenti, hogy semmit ne alkalmazzunk a multinál látott, tapasztalt módszerekből, csupán annyit, hogy ne erőltessük magunkra, cégünkre minden áron ezeket a szokásokat, mert elveszítjük a kis méretünkből, rugalmasságunkból fakadó előnyöket.