Az életedben ott tartasz, ahol az eddigi tudásod elegendő. Ha előrébb akarsz jutni, akkor fejlődnöd kell. (Brian Tracy)

Tanulni jó

Szóval érdekes dolog ez a tanulás.

Amíg iskolás vagy, addig utálod, mert kötelező és sok olyat kell megtanulnod, amire semmi szükséged nincs, nem is érdekel, ezért nehezebben is tanulod meg. Egyetem után egy ideig okádtam attól, ha valami újat kellett megtanulni és tréningre kell menni. Sok ember így is marad élete végéig.

Tovább >>>

1 év

Most néztem, hogy az utolsó bejegyzés óta már eltelt 1 év, és mennyi minden történt azóta. Megszületett tavaly a fiam, a lányom elkezdte az iskolát, én meg sok-sok tapasztalattal gazdagottam, amit - terveim szerint - meg is fogok osztani az oldalon. Tovább >>>

Lezárási technikák - ingyenes franchise "tréning"

A héten részt vettem egy lezárási technikával foglalkozó ingyenes tréningen. Már régóta ezzel a területtel foglalkozom, így igazából a kíváncsiság hajtott, hogy hogyan lehet az üzletkötésnek egy részét így kidolgozni, és úgymond csak erre fókuszálni. Sok újdonságra nem számítottam, inkább a régi ismeretek újracsomagolására gondoltam. Tovább >>>

Kivel csináltassam meg a weboldalamat? Mire figyeljek?

Hogyan kapcsolódik ez a téma a tanácsadáshoz?

Több ügyfélnél az ügyviteli-pénzügyi folyamatok rendeltétele közben felmerült a weboldal elkészítési és működtetési költsége, valamint a weboldal szerepe. Korábban már írtam arról, hogy egy cég esetében a weboldalnak az a szerepe, hogy ügyfeleket szerezzen és végsősoron hozzájáruljon a profit növeléséhez.
Tovább >>>

Az önbecsapás "művészei"

Kik ők?

A tapasztalataim szerint Magyarországon az emberek legalább 90%-a nem őszinte önmagával. Megdöbbentő? Pedig mindenkivel előrordul, hogy néha füllent magának, csak az a nem mindegy, hogy miben nem mond igazat, mekkora hatással van az életére az, amiben hazudik, vagy nagyot hazudik, vagy csak füllent. Azokat sorolom a "művészek" sorába, akik az életük legfontosabb kérdéseiben hazudnak maguknak.
Tovább >>>
0
Your rating: Nincs

Stílus II. - avagy mire jó az e-mail, és mire nem

Az e-mail-t nap, mint nap használjuk, és általában jelentősen megkönnyíti mindennapi életünket, munkánkat, kommunikációnkat. Azért általában, mert ha nem megfelelő célra használjuk, akkor nem megkönnyíti, hanem megnehezíti életünket.

Mire jó az e-mail?

A teljesség igénye nélkül:
  • megbeszélés előkészítésére
  • tények, adatok, infromációk közlésére
  • feladatok kiadására, feladat elkészültének ellenőrzésére
Tovább >>>

Folyószámlák, avagy a bejövő pénzeink címkézése I.

A költségeink felosztása mellett ugyanolyan fontos, hogy a bejövő pénzeinket is felcímkézzük, és felosszuk.
Egyrészt csak így láthatjuk, hogy egy-egy termékünk, üzletágunk nyereséges-e, vagy sem, illetve így tudjuk a felmalmozódott pénzeket megfelelően nyilvántartani.

Amikor az első "kényszervállalkozásomat" elkezdtem, belesestem egy olyan hibába - amibe sokan a mai napig beleesnek -, hogy az ÁFA-t is szépen elköltöttem, ugyanis akkor még csak éves bevalló voltam. Tovább >>>
0
Your rating: Nincs

Stílus

Stílus

Sokszor használt szó, annyira, hogy sokszor nem is gondolunk bele, hogy mit jelen. Szokták mondani "A stílus maga az ember." Vajon tényleg így van ez? Mit is jelent ez a szó?

A sokféle jelentés felsorolását kihagyom, arra ott az értelmező kéziszótár, vagy az internet és csak az emberi kapcsolatok szempontjából vesézem ki egy kicsit. Tovább >>>

Üzleti tervezés II - Költséghelyek

Üzleti terv további fontos elemei

Költséghelyek

A fenti kifejezés hallatán sokaknak valami homályos számviteli, vagy könyvelési fogalom ugrik be, és mondják azt, hogy ezért fizetem a könyvelőt, hogy ezeket intézze. A valóság azonban az, hogy ez egy nagyon téves elképzelés, mert a számvitelben, könyvelésben alkalmazott kifejezések mögötti tartalom és amiről most írok és amire nekünk szükségünk van, a legtöbb esetben egyáltalán nem fedik egymást, sőt még a logikájuk, kezelésük is eltérő lehet. Tovább >>>

4
Your rating: Nincs Average: 4 (1 vote)

Üzleti tervezés

Üzleti tervezés - tréning tapasztalatok, benyomások

Üzleti tervezésNemrégiben voltam egy üzleti tervezés tréningen, ahol nagy újdonságokat ugyan nem hallottam, de az általam tapasztaltak megerősítést nyertek. Szubjektív felmérésem alapján a kkv 80%-a nem rendelkezik üzleti tervvel, a tréninget tartó hölgy - aki szintén napi szinten foglalkozik ezzel - 90%-ra tette ennek mértékét. Tulajdonképpen mindegy, melyik az igaz, de TÉNY, hogy ez borzasztó nagy szám, szinte hihetetlen, hogy cégek így tudnak megélni, működni, netán fejlődni. Tovább >>>

Tartalom átvétel